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福布斯:CEO的应聘面试
2009-06-06 15:49

    恭喜你!你已经离首席执行官的梦想不远了。这或许是你管理职业生涯中最重要的面试。忘了过去20年里你的工作经历吧,现在是时候证明自己了。

  获得首席执行官这一职位的过程就好像经历一次刑事调查。面试考官将对你的处事方式、动机和机会进行考查,还会向知情人士询问你的情况。你过往工作中的功过将被一一提及。你甚至还要接受精神科医生的面试。这些都会是个“漫长”的过程。

  位于纽约长岛 (Long Island) 的 Ajilon Professional Staffing 首席人才官 Doug Arms 表示:“鉴于对应聘人员近期工作表现的审查日趋严格,选择合适人选的过程则变得越来越重要。一旦你与公司签约,你就成为公司的代言人和'脸面’,成为公司形象的主要组成部分。”

  要想在面试之前就有十足的把握赢得首席执行官一职,你需要了解以下技巧。

  无论你是制定战略性的职业规划,从一家公司跳槽到另一家公司,还是在一家公司内获得晋升机会,都离不开你的好口碑和业务表现。心理学家和招聘人员会在这两个方面详加询问。哪怕是再微不足道的善意谎言或遗漏也需当心,因为除了你之外,他们还会向其他人了解你的人品和过往表现。

  他人对你的评价起着举足轻重的作用。咨询公司 Korn/Ferry International 资深客户合伙人 Dennis Carey 表示,除了一些公开的资料外,与第三方的私下交流也有助于了解候选人的成功情况。

  人力资源公司 Adecco 旗下 Ajilon 部门首席人才官 Doug Arms 表示,背景调查比以往任何时候都要重要,“这不仅仅是背景情况的罗列,还涉及调查本身的深度”。他说,过去在考查每位候选人时,只需与明显支持应聘者的一些同事交流,而现在则需要向至少10人了解情况。

  2003,Carey 推荐 Andrew Witty 出任制药巨头葛兰素史克 (GlaxoSmithKline) 空缺的首席执行官一职。Witty 是三位内部候选人之一。

  让 Carey 做出这一选择的并非是与三位候选人一对一的交流,而是他们14位同事的评价。他说:“仅凭一次面试或许无法证明一个人过去的成绩。”

  尽管不是最重要的,但猎头公司面试的重要性也不容忽视。这种面试也许会在陌生的环境下进行。Carey 回忆起在为泰科国际 (Tyco International) 寻找首席执行官时与 Edward D. Breen 的会面情形。当时是在芝加哥中途机场 (Midway Airport) 的一间办公室里进行的对话交流。Carey 之所以选择那个地点是为了避免媒体和摩托罗拉 (Motorola) 员工的打扰,当时 Breen 还是摩托罗拉的首席执行官。

  但你仍需要让自己脱颖而出。全球管理咨询公司 RHR International 的领导力专家 Constance Dierickx 指出,想要脱颖而出其实不难,但却很少有人知道该怎么做。一个技巧:尽可能多地了解你未来的老板。她建议要了解公司的财务状况。如果是私立公司,就询问一下具体数字。她回忆说至少有一次,一位应聘者提出了这样的要求,最后被留了下来。

  然后,你需要制定一份商业计划书。Dierickx :“这听起来理所当然,但即使招聘者同意录用,许多应聘者也不会展示这方面的知识。”在某一面试环节,你不得不在公司遴选委员会以及整个董事会面前阐述你将带领公司如何发展。

  正如工业心理学家 Stephen Laser 所说,你还将接受精神科医生的面试。

  Stephen Laser 位于芝加哥的咨询公司 Stephen Laser & Associates 每年要查看约1300名到1500名求职者的人格和心理健康情况。他们中既有公务员,也有企业管理人员,Laser 把这些人归为“高危”职业,他们面临来自身体方面的危险以及高压商业决策制定方面的压力。

  Laser 说一旦你职业生涯达到了这一水平,下一步要看得就不仅仅是你完成日常任务的能力,还包括你处于领导压力之下的表现。Laser ,作为一个公司的公众人物,一位首席执行官的行为举止与他做的事情一样重要。

  这些测试对候选人在首席执行官一职上进行思考和有效地处理人际关系的能力进行了评定。心理学家还测量了一名潜在首席执行官所能承受的最大压力,控制情绪的方式以及当新工作需要该高管搬家或全家背井离乡时可能做出的回应。“由于我经常关注招聘首席执行官的公司对心理方面问题的重视程度,因此我的评价会对应聘者的前途产生很大影响。”

  最后,如果你通过了所有考验,到了协商薪酬这个敏感话题时,请记住这一点:雇用一位律师来评审合同和解决一些通常隐秘的按绩效获得报酬方面的问题,协商则由你本人出面。这样的话,你会获得未来董事会的尊重。

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